2014年10月10日下午，我院在25楼学术厅举办“医院中层干部的角色定位和有效管理”专题讲座。本次中层干部培训由南京医科大学儿科学学士、西南政法大学法学学士、小儿内科主任医师、医疗卫生法律专业律师、医院管理培训师刘志勤导师主持。刘志勤老师先后在三家公立三级甲等医院从事医务管理工作十余年，在浙江省最大的民营医院从事医院运营管理三年，擅长医院法务管理、医患危机公关管理、医疗质量与安全管理、经营成本和预算与绩效管理。

       讲座开始，刘志勤老师以十年前的温州市中西医结合医院与现在进行对比，引出中层管理干部核心竞争力正在发生改变，从技术性（人才）竞争到管理竞争的转变，要求我们的中层干部应具备更全面的管理素质，更有效的管理方法，更科学的管理知识体系。然后刘志勤老师从中层的定位、角色、管理职能、管理素质、影响力、执行力等方面深刻解读了“中层”与管理关系，并结合管理实务为大家带来了一场生动形象的管理课程。在中层干部知识体系模块中，引入质量与安全管理的例子，梳理了管理流程和管理驱动力，明确管理的要点在于把握全局，把握重点。

        本次讲座为中层干部们梳理了管理理念，为我院提高整体服务水平夯实了基础，为储备高执行力和领导力的中坚力量累积力量。刘志勤老师之后在全院医师大会上做医疗安全知识相关讲座，并为护理人员做继教班的专业培训。